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ÊTRE UN LEADER EFFICACE

Dr Scott Johnson
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Que vous soyez un leader chevronné en Vente Directe avec une grande organisation autour de vous ou que vous commenciez tout juste à bâtir votre équipe, il est important d’étudier et d’adopter les qualités souhaitables de leaders efficaces. Ceux qui ont le plus de richesse et les diplômes les plus élevés des universités d’élite sont souvent vénérés comme des leaders. Mais, est-ce vraiment ce que le leadership est devenu – l’abondance et les beaux diplômes ?

Tandis qu’un grand nombre de brillants esprits sont venus des universités d’élite, un nombre égal ou supérieur d’esprits brillants ont germé en dehors de ces institutions – Steve Jobs, Henry Ford et Walt Disney pour n’en nommer que quelques-uns. En outre, certaines des personnes les plus influentes du siècle dernier ont vécu dans des conditions humbles, telles que Mère Teresa, Rosa Parks et Anne Frank. Il suffit d’étudier la vie de ces personnes influentes pour découvrir que les leaders sont principalement formés par le travail acharné, la persévérance, l’apprentissage et l’observation.

Ce ne sont là que quelques exemples de leaders et de visionnaires à succès qui ont laissé une marque durable sur le monde. Alors que l’auto-éducation et la somme des expériences ne sont pas toujours la façon dont les leaders et les innovateurs sont produits, cela prouve certainement que cette voie vers le leadership est très possible. Les contributions significatives à la société peuvent être faites par la passion, la volonté et le désir d’inspirer les autres à être des leaders.

Tout le monde a besoin de mentors et de leaders. Des leaders qui leur ajouteront de la valeur et les aideront à mieux faire. Voici quelques conseils pour ajouter de la valeur à votre équipe et les inspirer à la grandeur:

  1. Aimez et servez votre équipe. C’est une industrie de personnes. Mettez les gens d’abord, communiquez régulièrement et efficacement, démontrez votre véritable intérêt pour le succès des autres et donnez-leur le soutien dont ils ont besoin pour réussir.
  2. Maintenez une énergie positive élevée. Gardez votre “pourquoi” au point et rappelez-vous la raison pour laquelle vous avez démarré votre entreprise Zija. Il est normal de se sentir stressé et épuisé occasionnellement, mais l’énergie et la positivité maintiennent le bon moral de l’équipe et propulsent votre équipe vers l’atteinte des objectifs.
  3. Célébrez les succès. Célébrez les succès de votre équipe, peu importe le petit progrès accompli. La reconnaissance renforce les comportements positifs, motive et donne de meilleurs résultats.
  4. Menez avec l’action, pas des mots. Les gens sont beaucoup plus susceptibles de suivre vos actions que ce que vous dites. “Pratiquer ce que vous prêchez” maintient votre crédibilité et gagnera la confiance de votre équipe.
  5. Faire de l’apprentissage un processus continu. Maîtrisez les caractéristiques et les avantages de sept à douze produits, prenez le temps d’en apprendre davantage sur les nouveaux produits, de comprendre le plan de rémunération et de lire des livres qui présentent des idées pour vous aider à réussir. L’apprentissage devrait être une poursuite permanente.

La mesure d’un leader est sa capacité à inspirer les autres à la grandeur et à améliorer la vie des autres. Les leaders reconnaissent et exploitent les connaissances provenant de diverses sources. Ils attirent et s’entourent d’autres personnes fortes et prospères qui les encouragent à réaliser leurs objectifs. Les leaders innovants créent un changement durable dans le monde. Ils prennent des concepts, qu’ils soient propres ou existants, et développent et promeuvent ces idées jusqu’à ce qu’elles deviennent la vision de ce que l’avenir devrait être.

Il est temps que nous évaluions les leaders en fonction de leur contribution à la société, de leur capacité à inspirer les autres et de leur capacité à améliorer leurs vies. Pas les diplômes qu’ils détiennent, la richesse qu’ils ont obtenue, ou d’autres attributs superficiels.

Zija a les bons produits, au bon moment, et vous êtes la bonne personne pour aider à montrer la voie.

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